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LED照明的的危机浮现 如何应对?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2014/6/27     浏览次数:    

LED照明的的危机浮现 如何应对?

文章来源:合肥英特光电更新时间:2014/6/27 9:33:42

 大流通时代的消逝,电商的崛起,解决方案的兴盛,跨界并购时而有之,使得LED照明即将进入蜕变的关键时刻,去年一年在电商上面销售LED灯具的份额达到好几个亿。各种LED日光灯,LED面板灯,LED球泡灯,LED玉米灯,LED筒灯等等都进入了普通家庭照明。

 
照明行业快速发展其实并不是技术创新给行业带来的机遇,而是体制变化给市场带来的红利,催生一批适应此种体制之下的企业。同时,也吸引很多外资企业,90年代有很多外资企业进来,另外很多民营企业在2000年前后也得到快速发展,比如欧普。
 
然而,市场红利、人口红利、WTO对外开放红利已逐步消耗殆尽,取而代之的是异常激烈的市场竞争。需求在下降,前几年金融危机中国几万个亿的投入,从侧面促成产能过剩,在这种状况下照明行业迎来LED带来的技术变化,可谓一半是苦泪,一半是汗水。有企业老板看得到行业希望的,但有的企业也活得很痛苦,整个行业出现产能过剩。
 
现在照明行业很多数据是从厂家那边制造出来的,而很多制造的产能则是在仓库里面,而非终端用户市场。现在拼命制造,且还卖得出去,其实很多都压在仓库里面。不得不令人追问,产品都去哪儿了?怎么办?这是一个巨大的挑战。
 
在市场领域,LED很多行业内外企业都进来,各行各业都有,目前行业处于投资过多的局面,但消费者对光的需求,并没有因为LED到来而变多,这造成行业呈现一个营销过度局面。大家以为有一些技巧就能够取胜,烧钱模式,快速投入的做法,造成渠道开发成本升高,市场上出现推销灯的人比买灯的还要多,甚至出现“买灯送汽车”的做法。
 
在这样过度的情况下,实际的需求是不足的,所以整个市场是非常急躁,进入价格战激烈局面。企业第一步不是品牌创新的问题,而是生与死的问题,有些企业还是早点退出比较适合,因为看不到出路,特别是老板不懂灯的。对于一些真的不懂灯的人,还是不要做,就算硬着头皮做也会活得比较痛苦。

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